home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1990 / 1990 Time Magazine Compact Almanac, The (1991)(Time).iso / time / 121189 / 12118900.022 < prev    next >
Text File  |  1990-09-22  |  5KB  |  95 lines

  1. BUSINESS, Page 77Special Report: Raiders on The RunDebacle on 34th StreetHow takeover debt helped kill off the venerable B. Altman chainBy Barbara Rudolph
  2.  
  3.  
  4.     As shoppers streamed through the B. Altman department store in
  5. Manhattan last week, many of them looked wistfully at the lush
  6. elegance that surrounded them. The Renaissance-style emporium,
  7. completed in 1914 and situated across the street from the Empire
  8. State Building at 34th Street and Fifth Avenue, boasts crystal
  9. chandeliers and parquet floors, lofty ceilings and broad aisles.
  10. B. Altman, with its 124-year-old reputation for quality and
  11. gentility, is going out of business. Six of Altman's seven stores,
  12. situated mostly in New York, Pennsylvania and New Jersey, will be
  13. shuttered next month because its current owners were unable to
  14. attract any suitable bids during its six weeks on the block. Though
  15. the chain was long past its glory years, it finally expired at the
  16. hands of George Herscu, an overleveraged Australian corporate
  17. raider whose L.J. Hooker Corp. bought B. Altman in 1987.
  18.  
  19.     Like other department-store chains, B. Altman has been hurt by
  20. weak retail sales and tough competition from specialty outlets.
  21. Several other chains are for sale by their foreign owners: Canada's
  22. Campeau is trying to unload Bloomingdale's, while Britain's B.A.T
  23. Industries has put Saks Fifth Avenue and Marshall Field's on the
  24. block. However, Altman's problems went deeper, in part because it
  25. had acquired a dowdy, passe image. The company might have been
  26. turned around by the right owner, but Herscu, saddled with $1.5
  27. billion in debts, had neither the cash nor the vision to pull off
  28. such a difficult renovation.
  29.  
  30.     The chain was founded in 1865 by Benjamin Altman, the son of
  31. a milliner. In recent decades, the stores were run by the Altman
  32. Foundation, which gave $500,000 of the firm's profits to charities
  33. each year. Four years ago, the foundation sold Altman's to B.A.
  34. Realty Associates for a price estimated at more than $100 million.
  35. The investors then sold the chain, without the real estate, to two
  36. accountants, Anthony Conti and Philip Semprevivo, who quickly cut
  37. costs and revived the store's merchandising by turning over some
  38. departments to savvy outside retailers like toy seller F.A.O.
  39. Schwarz. After losing $17 million in 1985, Altman's earned a $3.5
  40. million profit the following year.
  41.  
  42.     Herscu entered the picture in 1987. The Rumanian-born survivor
  43. of a Nazi labor camp, Herscu immigrated to Australia, made a
  44. fortune as a homebuilder and became famous for his flashy style.
  45. (His mansion is designed to look like Tara in Gone With the Wind.)
  46. He decided that U.S. retailing was a glamorous and growing
  47. business, so his Hooker Corp. bought B. Altman and the Bonwit
  48. Teller chain, which has grown to 17 stores, for $150 million. 
  49.  
  50.     By the beginning of this year, though, Herscu found himself in
  51. serious trouble. Hit by rising interest rates in Australia and
  52. declining retail sales in the U.S., the 61-year-old empire builder
  53. did not have enough cash to weather the slowdown. By August,
  54. Hooker's U.S. subsidiary filed for bankruptcy, and Herscu resigned
  55. as chief executive.
  56.  
  57.     Toward the end, B. Altman was losing more than $4 million a
  58. month. Retailing experts estimated that any potential savior would
  59. have to spend as much as $100 million to renovate the stores and
  60. rebuild basic inventories. Stock had become severely depleted
  61. during the past year, in part because manufacturers refused to
  62. extend credit to the store and withheld clothing shipments. The
  63. bankruptcy court put the chain up for sale but decided to liquidate
  64. when no acceptable bidders came forward.
  65.  
  66.     The going-out-of-business sale, which began the day after
  67. Thanksgiving, was hailed in full-page newspaper ads promising 20%
  68. discounts across the board. On the first day, a crowd of shoppers
  69. waited in line for more than an hour before the paneled doors were
  70. opened. The crush of people was so intense that fights broke out
  71. and fire fighters had to lock the doors to keep any more shoppers
  72. from squeezing inside.
  73.  
  74.     Replacing Herscu as L.J. Hooker's chief was Sanford Sigoloff,
  75. a turnaround king who says he was not surprised to see B. Altman
  76. die. "With so many choice properties on the market, like
  77. Bloomingdale's and Saks Fifth Avenue, who would want Altman's? I
  78. hate to say the store was old, but it was outmoded." KMO Realty
  79. Partners, which now owns Altman's real estate, controls the rights
  80. to the store's name. KMO will probably try to make some use of it,
  81. perhaps selling it to an apparel maker or retailer, but the B.
  82. Altman name will probably never grace another department store.
  83.  
  84.     That prospect is disappointing to Altman's devotees. "I'll be
  85. very sorry to see it go," said G.V. Biden, a customer since 1951.
  86. As shoppers last week scouted for bargains among Ralph Lauren
  87. shirts and Anne Klein coats, some decided to hold out for even
  88. steeper discounts. Sigoloff concedes that in the next few weeks
  89. "you'll see some serious price cutting as we try to move the older
  90. B. Altman inventory." GOING OUT OF BUSINESS, blared the bright red
  91. signs scattered throughout the old emporium. CLOSING OUR DOORS
  92. FOREVER.
  93.  
  94.     
  95. -- David M. Gross/New York